SONDA




Zostań skutecznym menedżerem

Data wydania: 2009-10
Bc_01_2009
Ocena: 30 głosów

Opis CD

Wywiad z Mikołajem Koterskim
Z Mikołajem Koterskim rozmawia Damian Rowiński z BC

O kursie
Kurs został przygotowany z myślą o menedżerach, którzy chcą rozwinąć umiejętność rozpoznawania kompetencji. Inspiruje do zmian i doskonalenia zachowań związanych z zarządzaniem.

Materiały do Kursu DVD
Narzędzia, które pozwolą Ci dokonać analizy scenek zawartych na płycie DVD.

Artykuły

  • Zostań skutecznym menadżerem - Pełny magazyn do ściągnięcia

  • Charisma Coaching

    Koń to stworzenie, które posiada urodę ale bez próżności, ma siłę ale jej nie nadużywa, potrafi postawić na swoim, ale obce mu są tupet i bezczelność…

    Pobierz artykuł w całości


  • Profil kompetencyjny 1000 polskich menedżerów

    1000. Dokładnie tylu polskich menedżerów miałookazję przedstawić swoje zdanie, które kompetencje
    uważają za najbardziej kluczowe na swoim stanowisku. Prześwietliliśmy kadrę kierownicza począwszy od branży produkcyjnej, przez szkolenia i rynek pracy, a na lotnictwie i IT kończąc. Zapraszam do zapoznania się z wynikami.

    Pobierz artykuł w całości


  • Modele kompetencji – Moda czy wymóg biznesowy?

    Jeszcze dekadę temu, oceniając kandydatów i pracowników, zwracano uwagę na doświadczenie i wiedzę. Rozwój rynków i rosnąca konkurencja spowodowały wzrost złożoności pracy na niemal wszystkich stanowiskach…

    Pobierz artykuł w całości


  • Autostrada kompetencji

    Kompetencje, na które składają się wartości, wiedza, umiejętności, postawy i przyzwyczajenia są wewnętrznymi wskaźnikami do rozwoju, z którymi przychodzi każdy pracownik. Od Ciebie natomiast zależy, w jaki sposób wykorzystasz naturalne zdolności swoich podwładnych.

    Pobierz artykuł w całości


  • Pracownik niekompetentny

    Mówiąc o kompetencjach często wiele osób nie zdaje sobie sprawy co to właściwie są kompetencje. Myśli: kompetencje = umiejętności. A to jednak nie do końca jest tak…

    Pobierz artykuł w całości


  • Czy metody radzenia sobie z presją w sporcie znajdują zastosowanie w biznesie?

    Praca w biznesie związana jest z presją na uzyskanie mierzalnych efektów w określonym czasie i na wysokim poziomie. Są to te same czynniki, z którymi musi się zmierzyć zawodnik uprawiający sport wyczynowo…

    Pobierz artykuł w całości


  • Skuteczne organizowanie zasobów i działań w czasie

    Artykuł pomoże ci lepiej spożytkować czas, zmniejszyć poziom chaosu i przypadkowości oraz prawdopodobieństwa niemiłych niespodzianek i kryjących się w nich zagrożeń, mieć większą kontrolę…

    Pobierz artykuł w całości


  • Praca z celem

    Właśnie zostałeś menedżerem portalu internetowego. Udało Ci się pozytywnie przejść całą rekrutację i od poniedziałku będziesz zarządzał całym projektem i zespołem. Prezes wyznaczył Ci cele na 2010 rok: 1mln zł zysku i oglądalność na poziomie 2 mln użytkowników miesięcznie w grudniu. Co teraz robić?…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Zaplanuj a zyskasz więcej czasu

    W dzisiejszym świecie biznesu menedżerowie zaliczają się do grona osób narażonych na pracę pod presją czasu. Wiąże się to nie tylko z dużą ilością obowiązków, jakie wypełniają, ale także z odpowiedzialnością za ich wykonywanie. Ową odpowiedzialność należy rozumieć…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • O kilku aspektach komunikacji praktycznie i w skrócie

    Doskonała komunikacja jest podstawową cechą każdego charyzmatycznego leadera. Odnosi się to tak do komunikacji 1:1 jak i do wystąpień publicznych. Sam przekaz merytoryczny dzisiaj już nie wystarcza, aby być przekonywującym przywódcą.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Zasady skutecznego organizowania spotkań grupowych

    W artykule znajdziesz kilka cennych rad jak i kiedy organizować efektywne spotkania. Dowiesz się na co zwrócić uwagę, by spotkanie nie okazało się stratą cennego czasu Twojego oraz Twoich współpracowników.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Jak przestać tracić czas

    Czy zdarzyło ci się brać udział w spotkaniu w swojej fi rmie, które okazało się być o wiele mniej produktywnym, niż wynikałoby to z założeń? A może miałeś wątpliwą przyjemność uczestniczyć w takim spotkaniu, które okazało się zwykłą stratą czasu? Jeśli tak, to zapraszam cię do lektury artykułu.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Wyjątkowy Mówca Motywacyjny

    Pytanie za milion punktów – ile warte jest dla Ciebie umiejętne, profesjonalne i eksperckie robienie pasjonujących i merytorycznie przebogatych prezentacji?

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Umiejętne delegowanie zadań i odpowiedzialności

    Większość menedżerów doskonale zdaje sobie sprawę z tego, iż jednym z zadań jest umiejętne delegowanie zadań pracownikom. Wie także, że zadania powinny być przekazane w ten sposób, aby zostały wykonane właściwie. Często jednak dzieje się tak, że pracownicy nie wykonują powierzonych im zadań…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Efektywne analizowanie

    Gruntowna analiza pozwala nam trafniej podejmować decyzje, zminimalizować stopień ryzyka naszego działania oraz osiągać wyznaczone cele i odnosić sukcesy. Jak jednak zabrać dane do analizy oraz jak je zinterpretować? Jakie wyciągnąć wnioski? Tych odpowiedzi udziela nam rzetelna analiza.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Lepsze od premii

    Czasem bywa tak, iż z nieznanych nam przyczyn relacje ze współpracownikami zaczynają się pogarszać a efektywność spada. Widzimy brak motywacji do działania, spadek zainteresowania sprawami firmy i pogorszenie atmosfery w pracy.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Automotywacja

    Motywacja to pojęcie bardzo nieostre. Wiesz, kiedy ją masz, a kiedy Ci jej brakuje. Na ogół narzekasz, że przydałoby się jej więcej. Co więc zrobić, żeby mieć więcej motywacji i móc zarażać nią innych?

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Rozliczanie pracowników

    Mądre rozliczanie pracowników jest trudne. Potrzeba do tego nie tylko zmysłu obserwacji i intuicji, ale również wiedzy. Co miesiąc płacimy pracownikowi za jego czas i wykonane zadania pewną kwotę pieniędzy – co jednak zrobić…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Od małego prezesa do wielkiego lidera

    Droga do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu organizacją, to ciągła poprawa wewnętrznych niedoskonałości. Określenie własnej tożsamości, to pierwsze kroki jakie stawia na niej lider, zmierzający w kierunku świadomego przywództwa.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Model rozwoju kompetencji coachingowych, TO GROW

    Ciągłe zmiany to dzisiejsza rzeczywistość świata biznesu. Nowe wyzwania i chęć zdobycia lub utrzymania przewagi rynkowej wymaga od menadżerów rozwijania swoich umiejętności i poszerzenia swoich kompetencji przywódczych o coachingowy styl zarządzania.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Zaplanuj rozwój swoich kompetencji

    Przed każdym menedżerem stoi wyzwanie polegające na stałym podnoszeniu swoich kwalifikacji. Nie wystarczy jednak tylko sam udział w projektach szkoleniowych. Warto zacząć od precyzyjnego zdefiniowania kompetencji…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Czarodziej coaching

    Słyszeli o nim już wiele razy. Podobno był przybyszem z dalekiego kraju. Ludzie gadali o nim różne rzeczy. Co ciekawe, wcale nie byli zgodni w tym, czy jest w porządku, czy lepiej się z nim nie zadawać…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Jacek Jakubowski – Menedżer przyszłości

    Być szefem to jest coś. Właściwie wszyscy tego pragną. A jak już zostaną, to chcą stać się jeszcze większym szefem. W potocznym wyobrażeniu szef pracuje palcem – ty zrobisz to, a ty to.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Mikołaj Koterski – Coaching w praktyce

    Pracownicy mają dziś bardziej ambitne oczekiwania niż kiedyś. Chcą mieć większe możliwości podejmowania decyzji, poszukują zadań odpowiedzialnych i bardziej samodzielnych. Firmy z kolei coraz częściej angażują podwykonawców, sięgają po outsourcing, komunikują się na odległość z klientami i pracownikami.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Aureliusz Górski – Trening NLP

    Wyobraź sobie, że nasz możliwość na 30 sekund zasiąść za sterami komputera, który kieruje całym światem. Masz przed oczami kamerę, która skanuje twoją twarz i ma dostęp do wszystkich procesów mentalnych w twoje głowie. Potrafi je interpretować. Wystarczy, że o czymś pomyślisz, a to już…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Piotr Świeżawski – Zarządzanie zespołem sprzedażowym, kryzys czy mistyfikacja

    Nowoczesne zarządzanie zespołem sprzedażowym, choć obecnie mocno wspomagane rozbudowanymi szkoleniami i technikami, często nie jest wolne od…

    Pobierz zajawkę artykułu


  • IT Governance

    IT Governance to pojęcie, wokół którego narosło sporo nieporozumień i niezrozumienia. Jest to jednak element zarządzania, którego nawet mało efektywne wdrożenie daje obniżenie kosztów informatyki o 20÷30%.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Ufaj i kontroluj

    Czy Twoja firma prowadzi wiele projektów? Jeśli tak, to czy wiesz, ile kosztują cię poszczególne projekty? Czy wiesz, jak w tej chwili wygląda realizacja zaplanowanego budżetu na konkretnym projekcie?

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Informacja najcenniejszym towarem

    Co odróżnia biuro windykacyjne, od profesjonalnego biura windykacyjnego? O sytuacji na rynku zarządzania wierzytelnościami, mówi Mirosław Ławecki.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Zwiększ sprzedaż dzięki e-sklepom

    Wraz z pojawieniem się kryzysu w Polsce, wielu z Nas zadaje sobie pytanie, jak można efektywnie zwiększyć sprzedaż. Jednym z rozwiązań, które pozwala to w pełni zrealizować jest rozpoczęcie sprzedaży poprzez własny sklep internetowy.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • W poszukiwaniu optymalnej ceny

    Za ile sprzedawać? To bardzo ważne i trudne pytanie, przysparzające menedżerom na całym świecie wielu problemów. Jeśli chcesz mieć pewność, że ustalona przez Ciebie cena będzie tą optymalną – mamy dla Ciebie kilka wskazówek.

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Zarządzanie Nieruchomosciami wg Piotra Górnickiego

    Czy lepiej zarządzać nieruchomością samodzielnie czy zlecić obsługę techniczną firmie specjalistycznej?

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Wywiad z Mateuszem Grzesiakiem

    NLP w biznesie; Z Mateuszem Grzesiakiem rozmawia Katarzyna Kuśmierz

    Pobierz zajawkę artykułu


  • Porsche Panamera

    Stuttgart. Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart, prezentuje innowacyjną koncepcję wnętrza swojej czwartej serii samochodów. Już w momencie wprowadzenia na rynek, które rozpocznie się w Niemczech 12 września 2009 roku, Panamera będzie dostępna z najmocniejszym silnikiem V8 i luksusowym wyposażeniem.

    Pobierz zajawkę artykułu


Powrót

Komentarze

7 komentarzy, Dodaj Komentarz
  • Coaching z NLP?
    To nie coaching to pseudocoaching!!!

    4 miesiące temu
    Kasia
  • Kasiu, a co to za wypowiedź ? Proszę uzasadnij swój komentarz…

    4 miesiące temu
    Łukasz
  • Uzasadniam komentarz Kasi. Ma 100% racji NLP to czysta manipulacja, coś co robi wodę z mózgu ludziom samą teorią, bo w praktyce nie istnieje. Polecam książkę “Zakazana psychologia”, bodajże Pana Witkowskiego

    3 miesiące temu
    Robert
  • NLP to podprowadzanie Klienta na ścieżkę uznaną przez trenera za słuszną, czyli dokładnie odwrotnie niż w coachingu, gdzie to Klient wyznacza drogę, a coach idzie obok i nie ocenia, czy jest ona dobra czy zła.

    2 miesiące temu
    Katarzyna
  • “Uzasadniam komentarz Kasi. Ma 100% racji NLP to czysta manipulacja, coś co robi wodę z mózgu ludziom samą teorią, bo w praktyce nie istnieje. Polecam książkę.” – No to Robercie rzeczywiście uzasadniłeś. Robi wodę z mózgu, możesz się sprzeciwiać nadchodzącym zmianom z wrzaskiem i płaczem, lub poprostu wyluzować i zobaczyć czy nie ma tam coś wartościowego, co taka osoba jak Ty sama mogła używać.

    Pozdrawiam gorąco

    2 miesiące temu
    NLP
  • “Uzasadniam komentarz Kasi. Ma 100% racji NLP to czysta manipulacja, coś co robi wodę z mózgu ludziom samą teorią, bo w praktyce nie istnieje. Polecam książkę.” – No to Robercie rzeczywiście uzasadniłeś. Robi wodę z mózgu, możesz się sprzeciwiać nadchodzącym zmianom z wrzaskiem i płaczem, lub poprostu wyluzować i zobaczyć czy nie ma tam coś wartościowego, co taka osoba jak Ty sama mogła używać.

    Pozdrawiam gorąco

    2 miesiące temu
    NLP
  • NLP to narzędzie, a narzędzie samo w sobie nie może być manipulacją. Weźmy np. widelec, czy widelec jako narzędzie jest manipulacją? w określonych rękach jest albo kuchennym elementem albo narzędziem zabijania albo magicznym przedmiotem, który można np. zakrzywić. To kto go stosuje definiuje narzędzie, a raczej siebie. NLP jest wspaniałym narzędziem w odpowiednich rękach i jeżeli się przyjrzycie to mnóstwo coachów z certyfikatem ICC je stosuje, bo jest to element szkolenia.
    Pozdrawiam

    Przemek

    2 miesiące temu
    Przemek
Dodaj Komentarz

Partnerzy numeru

  • http://www.praca.pl
  • http://www.irb.pl/
  • http://www.warszawa.porsche.pl/

Regulamin korzystania z portalu